アントレ・ラボ10周年企画 特別記念セミナー
セミナーイメージ 10年先のコミュニケーション/ビジネス/リーダー
主催者の言葉
-セミナー概要-
日時 日時:2010年8月21日(土) 14:00~17:30(受付開始 13:30~)
場所 場所:FORUM8 東京都渋谷区道玄坂2−10−7 新大宗ビル8F → 地図はこちら
カンファレンスルームB
アクセス 渋谷駅 ハチ公口から徒歩5分
定員 100名
費用 3,000円(当日、会場受付にてお支払い下さい)
当日の流れ
13:30~14:00 受付
14:00~14:05 開会挨拶
14:05~14:45 基調講演
 『10年先の未来論』 藤井 義彦氏(ガンガー経営研究所 代表)
基調講演 講師プロフィールへ
14:45~15:00 休憩&パネル設営
15:00~17:20 パネルディスカッション
 『10年先のニュービジネス/リーダー』

【パネリスト】
  阿部 重夫氏(総合情報誌ザ・ファクタ編集長)
  岡 俊子氏  (アビームM&Aコンサルティング株式会社 代表取締役社長)
  各務 茂夫氏(東京大学教授 産学連携本部事業化推進部長、経営学博士)
  篠塚 正典氏(長野五輪オフィシャルロゴ作成者、
           東京コミュニケーションアート専門学校副校長)
  西村 邦裕氏(東京大学助教 大学院情報理工学系研究科、博士(工学))
パネリストプロフィールへ
【ファシリテーター】
  佐藤 徳之氏(マーシュブローカージャパン株式会社 シニア・バイスプレジデント)
ファシリテータープロフィールへ
17:20~17:30 閉会挨拶
10周年記念セミナーエントリーへ
メール受付 セミナーのみ、懇親会のみの参加も可能です。
<apply@entre-lab.net>
Twitter 本イベントへの、皆さんのつぶやきをお聞かせください。
<アントレ・ラボ (entrelab) on Twitter>
※ ハッシュタグ "#entrelab2010" 付きのつぶやきは、当日会場にてリアルタイム閲覧します。
  あなたのつぶやきが、話の流れを変えるかも?
USTREAM 当日のセミナーの様子をリアルタイム配信致します。
<entre-lab_10th_anniversary>
-懇親会概要-
日時 日時:2010年8月21日(土) 18:00~20:00(受付開始 17:30~)
場所 場所:FORUM8 東京都渋谷区道玄坂2−10−7 新大宗ビル6F → 地図はこちら
618会議室
アクセス 渋谷駅 ハチ公口から徒歩5分
定員 50名
費用 6,000円(当日、会場受付にてお支払い下さい)
※会場ルールにより、7日前よりキャンセル料(50%)が発生致します。ご了承ください。
当日の流れ
17:30~18:00 受付
18:00~18:05 冒頭挨拶・乾杯
18:05~18:35 歓談
18:35~19:00 アントレ・ラボ10年間の総括報告・今後のビジョン・活動内容発表
19:00~19:30 メンバー紹介
19:30~19:55 歓談
19:55~20:00 閉会挨拶
-基調講演-
藤井 義彦氏 写真


     
- セミナーに寄せて -

     アントレプリナーシップに
     富む若きパワーの集まり-
     ”アントレラボ”の
     10周年記念大会おめでとう。

     テーマが心憎い。
     「10年先の未来論」。

     30年、50年先ではなく、
     10年先がどうなるか?
     身近なだけに
     真剣にならざるを得ない。

藤井 義彦氏

ガンガー総合研究所 代表取締役社長 

米スタンフォード大学(経済学部)、慶応義塾大学(経済学部)卒業後、
1965年に鐘紡株式会社入社。
1995年、株式会社イー・シー・シー・インターナショナル
[現・株式会社イメリスミネラルズジャパン]に代表取締役社長として入社。
2004年~2007年、慶應義塾大学大学院経営管理研究科
(ビジネススクール)特別研究教授(「経営革新」)。

2003年、ガンガー総合研究所(GRI)を設立。上記の大学、大学院で
教えると共に、日本人経営者、欧米経営者(特に日本赴任時)や、
中小企業の後継者向けのエグゼクティブ・コーチングや企業変革・
競争戦略等におけるコンサルタントとして活躍している。

近著に
『ハーバード流 第二の人生の見つけ方』 東洋経済新報社(2005年)、
『できる ビジネスマンは瞑想をする』 東洋経済新報社&PHP文庫
(2006年)、『経営者格差』 PHP新書 (2007年)、
『仕事で疲れたら、瞑想をしよう』 ソフトバンク新書(2008年)、
『未来を創る経営者』生産性出版、国際経営者協会編(2009年)、
『A New Strategy For Success In Business』 Warmth Publishing Group
(2009年)、『頭を空っぽにする技術』 ナナ・ブックス(2010年)がある。


藤井義彦氏ブログ:藤井義彦の徒然日記
パネリスト紹介
阿部 重夫氏 写真


     
- セミナーに寄せて -

     アントレプレナーとは、
     一分の狂気、
     三分の侠気、
     五分の根気、
     残りは運です。

阿部 重夫氏

ファクタ出版株式会社 代表取締役 

東京大学(文学部社会学科)卒業後、
1973年に日本経済新聞社に記者として入社。

東京社会部、整理部、金融部、証券部を経て1990年から
論説委員兼編集委員、1995~1998年に欧州総局ロンドン駐在編集委員。

1998年に、日経BP社に出向、「日経ベンチャー」編集長を経て退社し、
ケンブリッジ大学客員研究員としてイラク研究を進める。

1999~2003年に月刊誌「選択」編集長を経て、
2005年11月にファクタ出版株式会社を設立、
2006年4月に調査報道を主眼とする月刊誌FACTAを創刊した。

総合情報誌[ザ・ファクタ]:FACTA online
岡 俊子氏

アビーム M&A コンサルティング 代表取締役 

一橋大学(マーケティング専攻)卒業後、
1986年に等松トウシュロス コンサルティング入社。

1992年、ペンシルベニア大学ウォートン・スクールMBAを取得。
1993年、トーマツコンサルティング(グループ内異動)移籍。
2000年、朝日アーサーアンダーセンに入社。
2002年、デロイトトーマツコンサルティング(アビーム コンサルティング前身)
プリンシパルを経て、2005年4月、アビーム M&A コンサルティング
(アビーム コンサルティング100%子会社)代表取締役、現在に至る。

主な著作に、
『M&Aを成功に導くビジネスデューディリジェンスの実務』 中央経済社
(2006年)、
『CFOハンドブック』 中央経済社(2006年)、
『わが国M&Aの課題と展望』 商事法務(2006年)、
『上級商法M&A』 商事法務(2006年)、
『三角合併がよ~くわかる本』 秀和システム(2007年)、
『M&Aにおけるプライシングの実務』 中央経済社(2008年)がある。

アビーム M&A コンサルティング
岡 俊子氏 写真


     
- セミナーに寄せて -

     今の日本をついつい憂えて
     しまうこの頃だけど、

     憂えるのをちょっとやめに
     して、もっと外の世界に、
     もっと先のことに、
     目を向けてみよう。

     きっと未来につながる
     何かがあると思う!

各務 茂夫氏 写真


     
- セミナーに寄せて -

     今後1~3年間位の間に、
     アントレプリナーシップこそが
     我が国のイノベーションの
     源泉であるとする考えが、
     我が国の政治家、産業人、
     大学人、ひいては一般の
     人々にとっても基本認識
     として共有化される時代が
     (遅ればせながら)
     やってくると思って
     (楽観視して)います。

     パネルディスカッションでは
     なぜ私がそう考えているかを
     大学発ベンチャー支援の
     最前線の視点から述べたい
     と思います。

各務 茂夫氏

東京大学 教授 産学連携本部事業化推進部長 

一橋大学(商学部)卒業後、1982年に
(株)ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)コンサルタント就任。

1986年、国内初の独立系戦略系コンサルティングファームである
(株)コーポレイト・ディレクション(CDI)の設立に参画し、パートナーに就任。

1989年、IMEDE(現IMD)経営学修士(MBA)。
1991年、Corporate Directions U.S.A. Inc. 上席副社長兼米国事務所長。
2000年、ハイドリック・アンド・ストラグルズ パートナー。
2002年、東京大学大学院薬学系研究科教員を経て、
2004年、東京大学 教授 産学連携本部事業化推進部長(現職)、
(株)東京大学エッジキャピタル監査役(現職)。

その他、
京都大学大学院工学研究科 「新産業創成論」非常勤講師(2002年度~)
東京大学「知的資産経営総括寄付講座」兼担教授(2007年10月~)
東京工業大学大学院理工学研究科 非常勤講師(2008~2009年度)
北見工業大学客員教授(2010年度)など、多くの大学で教鞭をとる。

産学連携、大学発ベンチャーを扱い、日本ベンチャー学会理事も務める。

東京大学 産学連携本部:事業化推進部
篠塚 正典氏

株式会社イデアクレント 代表取締役/クリエイティブディレクター 

多摩美術大学グラフィックデザイン科を卒業後、
1984年、米国美術大学アートセンターカレッジオブデザインに入学するため
米国カリフォルニアへ留学。
1989年、カリフォルニアの美術大学Art Center College of Designにて
グラフィック/パッケージデザイン科を主席で卒業。

1990年、サンフランシスコに本社を持つ 世界最大のブランディング/
デザインコンサルタント会社Landor Associates(ランドーアソシエイツ)入社。
ブランド/パッケージデザイナーとして活躍し、コカコーラ、デルモンテ、
トロピカーナ、マクドナルドなどのブランドデザインプロジェクトに参画する。 

1993年には、1998年長野オリンピックのシンボルマークをデザイン。 
1995年、ブランディングとパッケージデザインを専門とするデザイン会社 
「IDEA CRENT INC」を設立。ジャスダック証券取引所、東芝ダイナブックを
はじめとする数々のブランドをデザインする。  

また、東京コミュニケーションアート専門学校副校長として、 
グラフィックデザインゼミを通して後進の育成にも力をそそいでいる。

東京コミュニケーションアート専門学校
篠塚 正典氏 写真


     
- セミナーに寄せて -

     これからの日本では
     個人の能力がより
     重要視されてきます。
    
     それぞれのプロの才能が
     集結し大きなプロジェクトを
     成し得ていくようになると
     思います。
    
     「未来の日本に必要なのは
     個の創造力です。」

西村 邦裕氏 写真


     
- セミナーに寄せて -

     アントレ・ラボを始めて10年
     経ち、皆さまのご協力や
     繋がりに感謝しております。

     次の10年は、日本の
     技術力、文化力を用いて
     世界を舞台にできれば、
     と思っております。

西村 邦裕氏

東京大学 大学院情報理工学系研究科 助教 

東京大学工学部卒業後、
2003年 東京大学大学院情報理工学系研究科修士課程 修了、
2006年 東京大学大学院工学系研究科 博士課程 修了、博士(工学)。
東京大学先端科学技術研究センター研究員を経て、現在に至る。

バーチャルリアリティ環境、ゲノムやライフログなどの多量情報の
可視化の研究に従事。2009年、羽田空港にてデジタルパブリックアート展
「空気の港」をテクニカルプロデュース。
 
主な著書に、『空気の港 ~テクノロジー × 空気で感じる新しい世界~』
美術出版社(2009年)がある。
 
アントレ・ラボを2000年8月に仲津 定宏氏(アントレ・ラボ代表)と立ち上げ、
2010年8月で10周年を迎える。

東京大学 大学院情報理工学系研究科:Kunihiro Nishimura, Ph.D.
-ファシリテーター紹介-
佐藤 徳之氏

マーシュブローカージャパン株式会社ディレクター/ 
シニアバイスプレジデント 

明治大学(経営学部経営学科)卒業後、
1983年に欧州最大手の海運会社マースクライン(コペンハーゲン本社)入社。
1989年、世界最大級の保険及びリスクマネジメントのマーシュ(旧J&H社)
ニューヨーク本社に転職。1993年より1999年までマーシュ ロサンゼルス駐在。 
2000年より2003年まで、オリバーワイマン、マーサー及びマーシュの
親会社であるマーシュ・マクレナン・カンパニーズ・インク(MMC)にて
アジア地区グループ戦略のリージョナル・ディレクターを務める。
2003年度、東京大学大学院薬学部ファーマコビジネスイノベーション学科
受託研究員。

2004年よりマーシュに復帰、現在は日系大手重要顧客のグローバルリスク
マネジメントサービスの提供に直接関わる。
在日米国商工会議所保険部会委員、危機管理システム研究学会会員、
東京都高等学校硬式野球部OB連合会理事。

主な論文、翻訳書に、
『統合リスクマネジメントによる分散効果と財務効果』
共同論文 ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー(2000年)、
『デジタル・ビジネスデザイン戦略』 訳書 ダイヤモンド社(2001年)、
『明日のリスクは見えていますか?』 共著 文芸社(2002年)、
『伸びない市場で稼ぐ!』 監訳 日本経済新聞社(2004年)、
『大逆転の経営』 監訳 日本経済新聞社(2008年)がある。

マーシュブローカージャパン株式会社
佐藤 徳之氏 写真


     
- セミナーに寄せて -

     世界秩序は米一極
     集中から多極化の
     方向に益々向かい、
     日本のみならずどの国も、
     企業も、個人も、
     多様化した価値観に
     ふるいにかけられる。

     そして、
     サステイナビリティー
     (持続可能性)以上に
     サバイバビリティー
     (生き残る力)が問われる
     時代に突入しています。
    
     その視点からも当日の
     ディスカッションを
     皆さんで盛り上げられ
     たらと願っております。

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<アントレ・ラボ (entrelab) on Twitter>
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